韩瑞麒：更接“地气” 福特在中国要重塑品牌

美国当地时间8月23日，中国媒体首次到福特汽车全球总部参观，而福特汽车全球汽车业务总裁Joseph R. Hinrichs(韩瑞麒)与福特汽车(中国)有限公司产品创新副总裁刘曰海，也在这里接受来自中国媒体的访谈。

提到目前福特汽车业务掌门人——韩瑞麒，中国的汽车媒体其实对他很熟悉。早在2009年到2012年之间，韩瑞麒曾在福特亚太总部和福特中国工作过，也在上海工作过。当时在中国，韩瑞麒正是福特“1515”战略的倡导者和推动者。也正基于此战略实施，福特在中国市场快速扩张，在中国销量也取得强劲的增长，为福特未来几年的高速发展奠定基础。

但是“1515战略”计划之后，福特在中国发展遇到困难，在中国销量持续下滑，市场也遇到强劲挑战。有过在中国从业经历的韩瑞麒，对中国市场的理解比较充分，深刻认识到中国市场的重要性。在今年4月份升任福特汽车全球汽车业务总裁，负责管理福特全球汽车业务并同时监管福特和林肯两个品牌，也将福特中国上升成一个全新的独立业务单元，中国也是唯一一个作为单独国家市场汇报向他汇报。

在采访中，韩瑞麒再次强调：中国市场对福特而言非常重要，福特也会有针对性在中国市场推出一系列计划，使福特在中国快速走出低谷，重回在中国发展快车道。

品牌已现回暖迹象

在4月份召开的“福特中国2.0”发布会上，提出“福特中国产品330计划”，也搭建在以陈安宁为首更加本地化领导班子，包括刘曰海、杨嵩、毛京波等，更注重本土人才的吸纳与培养。韩瑞麒表示：最近的几个月，福特在中国展示出非常良好的回升迹象，特别是在销售渠道方面，经销商的信心得到了极大的提升。

品牌离不开产品，福特为中国市场设计、生产的产品将越来越多。无论是轿车还是SUV车型，福特仍然会深挖中国市场潜力。同时福特也要加快产品在智能科技方面提升。福特中国发布了“智能科技计划”,致力于以中国速度推出智能产品和服务，聚焦科技创新领域，将加快实现福特“智能汽车服务智能世界（SVSW）”的愿景。至2019年底，所有在华销售的福特和林肯品牌新车型将实现100%的车辆联网等。

各方面要更接“地气”

对于福特，一方面仍可协同全球资源，为中国业务提供支撑，另一方面给到了中国团队更多的自主权，来打造更适合中国的产品。韩瑞麒表示在福特中国成为独立业务单元直接汇报给他之后，他和安宁的沟通也非常频繁。对中国市场充分理解，让他们我们之间的沟通也非常高效，可以在决策和推进速度方面极大提升。中国市场作为一个单独运营的单元，会让在中国的福特员工更专注于中国的业务。

市场也在以更快的速度发展，推出的新车型也非常频繁。这就要求福特在中国必须有更“接地气”的策略。在目前的环境下，跟中国的合作伙伴有一个健康的关系显得尤为重要。同样需要加强还有产品和经销商网络。对于福特来说，最为重要的品牌力的重新塑造。虽然“进无止境”的品牌slogan已深入人心，但福特仍需要有一个非常清晰的品牌定位。在中国消费者的心目中，福特要有一个非常不一样的感觉，这也是福特在中国发展的关键。