观致5S开启预售 精益生产逐见成效

8月，观致汽车的最新款车型——观致5S正式开启预售，这是观致汽车引入全新日系管理团队、推行精益化管理后的首款上市新品，也意味着宝能赋能后的观致进入加快发展阶段。

据了解，此款车型预售价格区间为14.88万-16.88万元。观致5S定位为“高能驾控SUV”，在满足“国六”排放标准的同时，动能品质与科技品质全面升级。

精益生产见成效品牌焕发生机

自2019年初观致汽车引入了矢岛和男为首的全新国际化管理团队，外界一直在观望。事实上，将观致交托外籍高管团队全盘打理，在汽车界也是少有的。“可以看出，姚老板极具胆识和眼光，是真正的敬重专业，以人为本地经营企业”，一位汽车行业资深人士如是说。众所周知，日本汽车工业中的“精细化管理”是行业标杆，矢岛和男的团队又给观致带来了哪些变化呢？

据了解，观致汽车6月份的排产计划是生产部门通过工具反复验算，结合实际情况综合确定的。“我们甚至都精准地测算了每项作业的工时，合理排布工位和人员”，观致生产部门的一位负责人表示，“一条装配线综合节省工时702秒，通过不断摸索，这个节省下来的工时可能会变得更多。”精确，并不断精进，充分体现了“精益生产”的主旨。

起源于日本的丰田汽车的“精益生产”核心思想就是在生产过程中，充分考虑生产每一台车的效益和成本，只在必要的数量和必要的时间生产所需要的东西。通过杜绝过剩生产、减少浪费，来达到质量提升、节约时间和降低成本的目标。

低库存高节奏物流供应链降本增效

“准时化物流”（JIT：Just-in-Time），也是丰田汽车公司精益生产理论的重要组成部分，指的是通过准时供应，在对原材料、制品及产成品保持最小库存的情况下，保持连续、高节奏的大批量生产。

观致汽车在物流运营方面，实行工时化管理（MTM）：根据物流上线操作的每项动作、每条路线给出优化方案，从而减少上线时间，提高流程效率，避免库存浪费。根据生产需求采购、运输仓储零部件，极大地降低了仓储库存和物流运输成本。物料材质的库存周转期（DOH）从过去的6.5天缩短到了现在的4天左右。